शोगुन के आगामी सीज़न जापान में फिल्माए जा सकते हैं, निर्माता ने खुलासा किया

एमी पुरस्कार विजेता शोगुन आखिरकार अपनी सांस्कृतिक मातृभूमि में लौट सकती है क्योंकि निर्माता मियागावा एरिको ने भविष्य के सीज़न जापान में लाने की महत्वाकांक्षी योजना का खुलासा किया है। टोक्यो अंतर्राष्ट्रीय फिल्म महोत्सव में बोलते हुए, प्रशंसित निर्माता ने आगामी सीज़न जापान में फिल्माने में गहरी रुचि व्यक्त की, जो उस श्रृंखला की संभावित घर वापसी का संकेत है जिसने अपनी प्रामाणिक सेटिंग से हजारों मील दूर फिल्माए जाने के बावजूद वैश्विक दर्शकों को मंत्रमुग्ध कर दिया था।

विषयसूची

निर्माता का दृष्टिकोण: शोगुन को घर लाना

टोक्यो अंतर्राष्ट्रीय फिल्म महोत्सव में एक स्पष्ट उद्योग पैनल के दौरान, मियागावा एरिको ने जापान में शोगुन के अगले सीज़न की शूटिंग के बारे में पूछे जाने पर सुर्खियाँ बटोरीं। उन्होंने खुलासा किया, ” यह मेरे ऊपर निर्भर नहीं है, लेकिन मैं व्यक्तिगत रूप से ऐसा करना चाहूँगी, और मैं हमेशा कुछ विचार और अवसर प्रस्तुत करती रहूँगी ।” ” मैं अभी ऐसा कर रही हूँ, और पूरे सीज़न में ऐसा करती रहूँगी। सीज़न 3 के लिए, हमारे पास अभी स्क्रिप्ट नहीं है, हमें अभी तक पता नहीं है कि वह क्या होगी। लेकिन, मैं ऐसा करना चाहूँगी ।”

 

शोगुन

यह भावुक घोषणा महज़ एक ख़्वाहिश से कहीं ज़्यादा है—यह एक रणनीतिक दृष्टि है जो इस श्रृंखला और जापान के फ़िल्म उद्योग के परिदृश्य, दोनों को बदल सकती है। जापान को फ़िल्मांकन स्थल के रूप में स्थापित करने की निर्माता की प्रतिबद्धता, शोगुन और उसकी प्रामाणिक जापानी पृष्ठभूमि के बीच गहरे सांस्कृतिक संबंध को दर्शाती है।

शोगुन की शुरुआत में जापान में फिल्मांकन क्यों नहीं हुआ?

शोगुन को वैंकूवर में फिल्माने का मूल निर्णय कोई मामूली बात नहीं थी। प्रोडक्शन टीम पहले सीज़न की शूटिंग जापान में करना चाहती थी, लेकिन कई कारणों ने इसे असंभव बना दिया। मियागावा ने बताया, ” हम यहाँ शूटिंग करना चाहते थे, लेकिन कोविड का प्रकोप चरम पर था ।” उन्होंने बताया कि कैसे महामारी ने उनकी शुरुआती योजनाओं को पटरी से उतार दिया। ” निर्माता जस्टिन मार्क्स और रेचल कोंडो जापान में स्काउटिंग के लिए नहीं आ सके, इसलिए दुर्भाग्य से हमें यह काम छोड़ना पड़ा ।”

उत्पादन योजना पर COVID-19 का प्रभाव

चुनौतीशोगुन पर प्रभाववैकल्पिक समाधान
यात्रा संबंधी नियंत्रणनिर्माता स्थान नहीं खोज सकेदूरस्थ योजना अपर्याप्त
अंतर्राष्ट्रीय चालक दल आंदोलनसीमित कार्मिक गतिशीलतास्थानीय वैंकूवर चालक दल को काम पर रखा गया
स्वास्थ्य प्रोटोकॉलअनिश्चित फिल्मांकन स्थितियांस्थिर वैंकूवर वातावरण
समयरेखा दबावविलंबित पूर्व-निर्माणवैंकूवर में तत्काल उपलब्धता

हालाँकि, महामारी पहेली का केवल एक टुकड़ा थी। बुनियादी ढाँचे की सीमाओं और व्यावहारिक कारणों से अंततः इस ऐतिहासिक नाटक को वैंकूवर ले जाया गया, जहाँ व्यापक साउंडस्टेज स्पेस, बैकलॉट्स, और मछली पकड़ने के गाँव और महल की दीवारें बनाने के लिए उपयुक्त स्थान आसानी से उपलब्ध थे।

बुनियादी ढांचे की चुनौतियाँ: संख्याओं का खेल

मियागावा ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया कि ” हम अपनी शूटिंग का अधिकांश भाग कहां आधारित करेंगे, यह हमेशा संख्या के आधार पर निर्णय होगा ।” शोगुन की उत्पादन आवश्यकताओं का पैमाना जापान के फिल्म बुनियादी ढांचे में महत्वपूर्ण अंतराल को उजागर करता है, जिसे बड़े पैमाने पर अंतर्राष्ट्रीय निर्माणों को आकर्षित करने के लिए संबोधित किया जाना चाहिए।

व्यावहारिक कारणों से वैंकूवर का आकर्षण निर्विवाद साबित हुआ। निर्माता ने बताया, ” वहाँ बुनियादी ढाँचा मौजूद था, आवास के विकल्प वाकई व्यापक थे, और बड़ा स्टूडियो शायद आधे घंटे, 45 मिनट की ड्राइव पर था, और यह बहुत ही छोटा था और हमारी ज़रूरतों को प्रभावी ढंग से पूरा करता था। “

उत्पादन अवसंरचना तुलना

मांगवैंकूवर के फायदेजापान की वर्तमान सीमाएँ
साउंडस्टेजविशाल, हॉलीवुड-मानक सुविधाएंआम तौर पर बहुत छोटे चरण
स्थान विविधताकॉम्पैक्ट, सुलभ फिल्मांकन स्थलबिखरा हुआ, तार्किक रूप से चुनौतीपूर्ण
चालक दल आवासव्यापक आवास विकल्पसीमित बड़े पैमाने पर आवास
उपकरण उपलब्धताव्यापक स्थानीय सूचीअपर्याप्त विशेष उपकरण

फिल्म सॉल्यूशंस कंपनी के अध्यक्ष कुसुनोकी जुन्को, जिन्होंने एचबीओ के “टोक्यो वाइस” में प्रोडक्शन कंसल्टेंट के रूप में काम किया था, ने पैमाने की चुनौती पर जोर दिया: ” जापान में साउंड स्टेज आम तौर पर बहुत छोटे होते हैं, और टोहो में सबसे बड़ा साउंड स्टेज हॉलीवुड के मानकों के हिसाब से अभी भी बहुत छोटा है ।”

जापान की फिल्म प्रोत्साहन क्रांति

बुनियादी ढाँचे की चुनौतियों के बावजूद, जापान ने अपने फिल्म प्रोत्साहन कार्यक्रम के माध्यम से अंतर्राष्ट्रीय प्रस्तुतियों को आकर्षित करने में उल्लेखनीय प्रगति की है। पर्याप्त वित्तीय प्रोत्साहनों की शुरुआत ने अभूतपूर्व अंतर्राष्ट्रीय रुचि पैदा की है, और योग्य प्रस्तुतियों के लिए 50% तक की नकद छूट की पेशकश की गई है।

हालाँकि, कार्यान्वयन संबंधी समस्याएँ इन आकर्षक प्रोत्साहनों को कमज़ोर करने का ख़तरा पैदा करती हैं। कुसुनोकी ने मौजूदा व्यवस्था में एक गंभीर मुर्गी-और-अंडा वाली दुविधा की पहचान की: निर्माण कंपनियों को प्रोत्साहनों के लिए आवेदन करने हेतु कर्मचारियों की नियुक्ति करनी होती है और व्यापक बजट तैयार करना होता है, लेकिन अगर चयन नहीं हुआ तो सब कुछ गँवाने का जोखिम उठाना पड़ता है।

” जब यह ‘माफ करना, आपको यह नहीं मिला’ हो जाता है, भले ही वे 50% समर्थन की पेशकश कर रहे हों, जो कि अद्भुत है, उस 50% को खोने का मतलब है कि प्रोडक्शन थाईलैंड जाने पर विचार करते हैं, या पूरी तरह से रद्द कर देते हैं ,” उन्होंने समझाया।

फिल्म प्रोत्साहन कार्यक्रम की चुनौतियाँ

मुद्दावर्तमान समस्याप्रस्तावित समाधान
अनुमोदन समयअनिश्चितता वित्तीय जोखिम पैदा करती हैपहले के आशय पत्र
आवेदन प्रक्रियापरिणाम जानने से पहले निवेश अवश्य करेंस्पष्ट पूर्व-योग्यता मानदंड
वित्तीय वर्ष की समय सीमाजनवरी में पूरा होने की आवश्यकताविस्तारित समयरेखा लचीलापन
प्री-प्रोडक्शन सपोर्टसीमित अग्रिम योजना सहायताबेहतर सरकारी समन्वय

वार्षिक समय-सीमा की कमी इन समस्याओं को और भी बढ़ा देती है। कुसुनोकी ने कहा, ” वित्तीय वर्ष पूरा करने के लिए आपको जनवरी के अंत तक काम पूरा करना होता है, जिसका मतलब है कि आपके पास काम करने के लिए केवल छह महीने ही हैं। ” उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि गुणवत्तापूर्ण फिल्म निर्माण के लिए उचित प्री-प्रोडक्शन ज़रूरी है।

क्षेत्रीय सफलता की कहानियों से सीखना

थाईलैंड में हाल ही में हुए प्रोडक्शन में तेज़ी जापान की महत्वाकांक्षाओं के लिए प्रेरणा और चेतावनी दोनों देती है। जब “एलियन: अर्थ” बैंकॉक आई, तो प्रोडक्शन के लिए शहर भर में 13 साउंडस्टेज की ज़रूरत पड़ी और न्यूज़ीलैंड से 800 स्काई पैनल आयात करने पड़े—जो थाईलैंड की कुल 350 यूनिट की संख्या से दोगुने से भी ज़्यादा थे।

शोगुन में हिरोयुकी सनाडा

यूनिट प्रोडक्शन मैनेजर अपिनत ओब्ब सिरीचारोएनजीत ने स्वीकार किया, ” हम अपने छोटे से खोल में थे। हमें बस एक अहसास हुआ, एक एहसास हुआ—हम तैयार नहीं हैं ।” यह ईमानदार आकलन शोगुन जैसी महत्वाकांक्षी अंतरराष्ट्रीय प्रस्तुतियों के लिए यथार्थवादी बुनियादी ढाँचे की योजना के महत्व को उजागर करता है।

ऑस्ट्रेलियाई निर्माता शूयलर वीस ने, अपने देश के अंतरराष्ट्रीय निर्माणों के अनुभव का हवाला देते हुए, हॉलीवुड की भागीदारी पर एक आशावादी दृष्टिकोण प्रस्तुत किया। उन्होंने अंतरराष्ट्रीय अधिग्रहणों को लेकर स्थानीय उद्योग की चिंता को दूर करते हुए सुझाव दिया कि निर्माता ” आएँ और अपना कर्ज़ चुकाएँ ताकि वे ऑस्ट्रेलिया में आकर एक छोटी कला फिल्म बना सकें ।”

न्यूजीलैंड मॉडल: फिल्म के माध्यम से राष्ट्रों का रूपांतरण

वाइस ने न्यूज़ीलैंड को रणनीतिक फ़िल्म निवेश से हासिल होने वाली उपलब्धियों का एक परिवर्तनकारी उदाहरण बताया। ” एक फ़िल्म श्रृंखला के दम पर ,” पीटर जैक्सन की “लॉर्ड ऑफ़ द रिंग्स” त्रयी ने “वेलिंगटन को एक वैश्विक फ़िल्म केंद्र बना दिया। अंतर्राष्ट्रीय निर्माण का एक विशाल निवेश यही कर सकता है ।”

यह सफलता की कहानी दर्शाती है कि किस प्रकार एक प्रमुख उत्पादन पूरे उद्योग में परिवर्तन को उत्प्रेरित कर सकता है, तथा स्थायी बुनियादी ढांचे और विशेषज्ञता का निर्माण कर सकता है, जिससे अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू दोनों प्रकार के उत्पादनों को लाभ मिलता है।

जापान के प्रतिभा प्रतिधारण संकट का समाधान

बुनियादी ढाँचे और प्रोत्साहनों के अलावा, जापान प्रतिभाओं को बनाए रखने की एक गंभीर समस्या से भी जूझ रहा है जो उसके फिल्म उद्योग की दीर्घकालिक व्यवहार्यता के लिए ख़तरा है। कम वेतन और ख़राब कामकाजी परिस्थितियाँ—जिसमें बिना ओवरटाइम के 18 घंटे काम करना भी शामिल है—युवा प्रतिभाओं के लिए जापानी फ़िल्मों का काम अनाकर्षक बना देती हैं।

मियागावा ने कहा, ” हम महान लोगों को बाज़ार से दूर कर रहे हैं, ” और उन्होंने उद्योग जगत की श्रम प्रथाओं पर ” कड़ी बातचीत ” का आह्वान किया। शोगुन जैसी प्रमुख अंतरराष्ट्रीय प्रस्तुतियों के लिए जापान को सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने से पहले इस प्रणालीगत मुद्दे का समाधान किया जाना चाहिए।

प्रतिभा विकास रणनीतियाँ

चुनौतीवर्तमान प्रभावसंभावित समाधान
कम मजदूरीप्रतिभाओं का अन्य देशों की ओर पलायनप्रतिस्पर्धी मुआवजा मानक
काम करने की स्थितिओवरटाइम के बिना अत्यधिक घंटेउद्योग-व्यापी श्रम सुधार
कैरियर विकासउन्नति के सीमित अवसरअंतर्राष्ट्रीय सहयोग कार्यक्रम
कौशल प्रशिक्षणपुरानी तकनीकी शिक्षाआधुनिक उपकरण और तकनीक प्रशिक्षण

सिरीचारोएनजीत ने अंतरराष्ट्रीय कार्यों के साथ-साथ स्थानीय निर्माणों को भी बढ़ावा देने के महत्व पर ज़ोर दिया और बताया कि थाईलैंड प्रतिभाओं को बनाए रखने के लिए स्थानीय निर्माण प्रोत्साहन और निर्माण के बाद के प्रोत्साहन, दोनों विकसित कर रहा है। उन्होंने कहा, “मार्वल फिल्मों के क्रेडिट में हमारे सभी थाई नाम हैं, लेकिन कोई नौकरी नहीं है। इसलिए उन्हें देश से बाहर जाना पड़ता है। अब इन लोगों को घर वापस लाने का समय आ गया है।”

सीमा पार सहयोग का निर्माण

जापान में शोगुन का भविष्य ऐसे नवोन्मेषी सहयोग मॉडलों पर निर्भर हो सकता है जो पारंपरिक निर्माण सीमाओं से परे हों। वीस ने रचनात्मक भर्ती रणनीतियों की वकालत की और यूरोप के नियमित बहु-देशीय सह-निर्माण के सफल मॉडल की ओर इशारा किया।

उन्होंने कहा, ” मैं ऑस्ट्रेलियाई, जापानी, दक्षिण कोरियाई और थाई कलाकारों का एक संयुक्त निर्माण देखना पसंद करूँगा, जो किसी विशिष्ट ज़रूरत के कारण नहीं, बल्कि सिर्फ़ इसलिए हो कि हम साथ मिलकर काम करना चाहते हैं ।” क्षेत्रीय सहयोग का यह दृष्टिकोण शोगुन जैसी प्रमुख प्रस्तुतियों को समर्थन देने के लिए आवश्यक पैमाना और विशेषज्ञता प्रदान कर सकता है।

सांस्कृतिक प्रामाणिकता और वैश्विक अपील

कुसुनोकी ने “टोक्यो वाइस” को अंतर्राष्ट्रीय सहयोग के एक सफल मॉडल के रूप में रेखांकित किया और बताया कि कैसे इस शो में काम करने वाले लोकेशन मैनेजर बाद में अमेरिकन लोकेशन मैनेजर्स एसोसिएशन में शामिल हो गए। उन्होंने शोगुन की प्रशंसा करते हुए कहा कि यह “एक पारंपरिक जापानी फिल्म नहीं, बल्कि स्पष्ट रूप से जापानी विषयवस्तु है।”

उन्होंने कहा, ” एक द्वीपीय राष्ट्र होने के नाते, जापान में बनी जापानी सामग्री को प्रस्तुत करना महत्वपूर्ण है ।” ” लेकिन अगला चरण दुनिया में जापान की भागीदारी का होना चाहिए। ” यह दर्शन सांस्कृतिक प्रामाणिकता बनाए रखते हुए भविष्य के शोगुन सीज़न को आकर्षित करने के जापान के दृष्टिकोण का मार्गदर्शन कर सकता है।

बढ़ता खुलापन और भविष्य की संभावनाएँ

मौजूदा चुनौतियों के बावजूद, उद्योग जगत के विशेषज्ञ जापानी और अंतर्राष्ट्रीय निर्माणों के बीच बढ़ते सहयोग के उत्साहजनक संकेत देख रहे हैं । मियागावा ने कहा, ” पिछले कुछ वर्षों में दोनों तरफ, खासकर हॉलीवुड की तरफ से, खुलापन बढ़ा है । सहयोग करने की इच्छा और उत्सुकता है, और जापान में शूटिंग के दौरान ज़्यादा जापानी क्रू के साथ काम करने की भी इच्छा है। “

यह विकसित होती गतिशीलता शोगुन की जापान में संभावित वापसी के लिए आशावाद पैदा करती है। जैसे-जैसे बुनियादी ढाँचा बेहतर होता है, प्रोत्साहन कार्यक्रम परिपक्व होते हैं, और सहयोग मॉडल विकसित होते हैं, श्रृंखला की घर वापसी अधिक से अधिक संभव होती जाती है।

शोगुन में अन्ना सवाई

शोगुन को जापान में लाने की सफलता महज एक निर्माण निर्णय से कहीं अधिक है – यह वैश्विक फिल्म उद्योग में एक गंभीर प्रतियोगी के रूप में जापान के उभरने का प्रतीक होगा, साथ ही उस प्रामाणिक सांस्कृतिक विरासत का सम्मान भी करेगा जो इस श्रृंखला को इतना आकर्षक बनाती है।

पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या शोगुन के आगामी सीज़न जापान में फिल्माए जाएंगे?

निर्माता मियागावा एरिको ने जापान में शोगुन के भावी सीज़न को फिल्माने में गहरी रुचि व्यक्त की है, हालांकि अंतिम निर्णय बुनियादी ढांचे और रसद संबंधी चुनौतियों पर निर्भर करता है।

शोगुन का पहला सीज़न जापान में क्यों नहीं फिल्माया गया?

COVID-19 यात्रा प्रतिबंधों ने रचनाकारों को स्थानों की खोज करने से रोक दिया, और जापान के सीमित साउंडस्टेज बुनियादी ढांचे और उत्पादन सुविधाओं ने वैंकूवर को अधिक व्यावहारिक विकल्प बना दिया।

जापान अंतर्राष्ट्रीय फिल्म निर्माण के लिए क्या प्रोत्साहन प्रदान करता है?

जापान योग्य निर्माणों के लिए 50% तक नकद छूट प्रदान करता है, हालांकि अनुमोदन समय और वित्तीय वर्ष की समय-सीमा के संबंध में कार्यान्वयन संबंधी चुनौतियां अभी भी समस्याग्रस्त बनी हुई हैं।

शोगुन जैसी बड़ी प्रस्तुतियों को आकर्षित करने के लिए जापान को किस प्रकार के बुनियादी ढांचे में सुधार की आवश्यकता है?

जापान को स्थापित उत्पादन केंद्रों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए बड़े साउंडस्टेज, बेहतर क्रू आवास विकल्प, विस्तारित उपकरण उपलब्धता और अधिक सुलभ फिल्मांकन स्थानों की आवश्यकता है।

हाल ही में जापान अंतर्राष्ट्रीय प्रस्तुतियों को आकर्षित करने में कितना सफल रहा है?

यद्यपि जापान के फिल्म प्रोत्साहन कार्यक्रम ने अभूतपूर्व अंतर्राष्ट्रीय रुचि उत्पन्न की है, फिर भी बुनियादी ढांचे की सीमाएं और कार्यान्वयन संबंधी मुद्दे बड़े पैमाने पर निर्माण के लिए चुनौती बने हुए हैं।

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